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公司新聞
ISO質量管理體系運行及維護方案
  
  去年底有一家企業的老總找到我,說是自己公司馬上要進行ISO9001質量管理體系的監督審核了,要求我為他們公司提前進行一次模擬審核,****年度審核順利通過。按理說ISO9001的體系進行年度審核應該不是件困難的事,但是由于這家企業管理層人員的流失,體系方面的資料幾乎缺失。于是我用了不到3天的時間,同現有的管理人員一道將原有的資料盡可能找出來,進行整理,按體系文件構架逐個審核,將資料加以補充完善,并指導現有的管理人員應對審核中可能出現的問題。終于順利的通過了年度審核。
  這位老總也非常的感謝我,后來我們慢慢也成為了朋友,并有意同我長期合作,讓我來做他們公司的一個兼職的體系咨詢顧問。目的**是通過外部的專業人員來對公司內部的體系運行進行監督,****質量管理體系較正常的運轉,確保每年的審核順利通過。
  目前我們有很多的中小企業都面臨著這樣和那樣的問題:比如員工的流失、人力資源成本不斷上升,客戶的需求又不斷提高等等,更重要的是企業內部在推行質量管理體系上總是力不從心,無法較系統的按照體系的標準來實施、來管理。
  再次是企業內部雖然任命有管理者代表、內審員等,但由于在內部該崗位一般都不太可能****獨立成為監督考核的人員,總是與各部門存在著職能的穿叉,并且其專業能力不足而導致在實施監督過程中流于形式。到了年度審核時,才發現體系上的資料還缺少很多,讓認證的公司審核員開出好幾個不符合項,接著又是不斷的整改等等。
  我公司的這個方案**是為已經通過ISO標準認證的企業老總們解決以上存在的困難。**像有的企業為了解決法律上的爭議而聘請的法律顧問,也像有的企業為了解決稅務問題而聘請的兼職會計。試想一下,如果貴公司為了質量管理體系的正常運行,得聘請一個專業的質量管理人員來做管理者代表,其工資待遇按現有的水平怎么也得開出5000以上吧!**算是自己公司培訓的人員,也不能確保他會長期留下。那么如果由我公司來兼職一個體系顧問,月薪一般1000~2000之間(視體系的標準和企業規模而定)。這**對企業內部的管理者代表的能力要求大大降低,其工資待遇也會降低在3000多了,為企業**節約了管理成本,何樂而不為呢?
  一、我公司向客戶****:
  以專業系統的方法指導、以實事求是的原則監督,確保我們的企業順利通過年度審核、換證審核或體系升級等。
  二、體系顧問的職責:
  1.分析公司目前體系運行的情況,找出****控制和改進的要素;
  2.每月到貴公司現場對體系進行監督審核,一般情況ISO9001標準的用時三天、ISO16949標準的用時四天、其他標準的視情況而定;
  3.審核后對相關部門提出改進項次,要求相關部門人員進行改進,在下一個月檢查;
  4.在年度審核前兩個月指導公司管理者代表進行一次體系內審和管理評審;
  5.指導各部門負責人如何應對第三方的監督審核,確保一次性通過或較少不符合項改進后通過,避免嚴重不符合項發生或通不過。
  綿陽ISO標準咨詢有限公司
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